Prof. Dr. Udo Weis

System – Ist-Analyse – Methoden

Risikomanagement nach ISO 31000

Diese Praxislösung macht Sie mit Anforderungen und dem Nutzen der Norm vertraut. Sie hilft Ihnen, den Stand des Risikomanagements in Ihrem Unternehmen zu bewerten, und stellt Ihnen einfache Risikomanagement-Methoden für den Einstieg vor.

Lieferumfang: 1 CD-ROM + Fachbroschüre „Risikomanagement nach ISO 31000“

Risikomanagement nach ISO 31000 – ja oder nein?

Hier ist die Basis für sichere Entscheidungen!

Durch die immer komplexeren Risiken, die Unternehmen heute beherrschen müssen, gewinnt ganzheitliches Risikomanagement mehr und mehr an Bedeutung. Für viele Firmen – auch kleine und mittelständische – wird es über kurz oder lang zu einem der entscheidenden Erfolgsfaktoren werden.
Mit der neuen ISO 31000 ist jetzt der verbindliche Leitfaden für ein international anerkanntes Risikomanagementsystem geschaffen, das sich relativ einfach in bestehende Managementsysteme und Unternehmensprozesse integrieren lässt.
Spätestens an diesem Punkt sind Sie als Verantwortlicher mit Sicherungs- und Schutzfunktionen gefragt.

Welche Anforderungen stellt die ISO 31000? Ist sie eine Option für Ihr Unternehmen? Wie gehen Sie bisher mit Risiken um? Wie lassen sich die Risiken in Ihrem Verantwortungsbereich systematisch bewerten? Was sind die ersten Schritte auf dem Weg zum systematischen Risikomanagement? Welche Methoden gibt es zum Einstieg?

Risikomanagement nach ISO 31000 hat die Antworten

• Die Struktur und die Kriterien der ISO 31000 werden kompakt und verständlich erklärt. So können Sie einschätzen, welchen Nutzen sie für Ihr Unternehmen hat.
• Von Experten entwickelte Checklisten helfen Ihnen, die Risiken und den Status des Risikomanagements in Ihrem Unternehmen einfach und auch monetär zu bewerten.
• Am Ende entsteht eine Risikomatrix, die Ihre Entscheidung für oder gegen ein Risikomanagementsystem nach ISO 31000 unterstützt. Für den Start lernen Sie wesentliche, aber unkomplizierte Methoden des Risikomanagements kennen und erfahren anhand von Praxisbeispielen, wie sie angewendet werden.

Aus dem Inhalt: ISO 31000

• Warum Risikomanagement?
• Katastrophen – 13-mal schiefgegangen
• Einführung in die ISO 31000
• Schnittstellen zwischen Risikomanagement und anderen Managementsystemen
• Anwendung der ISO 31000 im Zusammenhang mit bestehenden Managementsystemen

Aus dem Inhalt: Ist-Analyse

• Checkliste Brandschutz
• Checkliste Fertigung
• Checkliste Finanzen
• Checkliste Forschung und Entwicklung
• Checkliste Produkthaftung
• Checkliste Infrastruktur und Energie
• Checkliste Lieferanten
• Checkliste Logistik
• Checkliste Marktentwicklung
• Checkliste Organisation
• Checkliste Politische Risiken
• Checkliste Rechtliche Rahmenbedingungen
• Checkliste Strategieplanung
• Checkliste Umweltschutz
• Checkliste Unternehmensführung
• Risikomatrix

Aus dem Inhalt: Methoden des Risikomanagements

• Anwendung der Methoden
• Auswahlkriterien der Methoden
• Auswahl von quantitativen Methoden
• Auswahl von qualitativen Methoden
• Überblick Risikobewertungsmethoden

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