QM-Cockpit Kennzahlen - CD-Version

Definieren – überwachen – verbessern

Kennzahlensysteme aufbauen, Kennzahlen steuern und visualisieren: ab sofort per Mausklick!

Autor/Herausgeber : Michael Stausberg
Lieferumfang : Software auf CD-ROM, 1 Handbuch DIN A5, 300 Seiten

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Ihre Vorteile

	Durch diese Software haben Sie alle relevanten Prozesskennzahlen in Ihrem Unternehmen jederzeit im Blick.
	Dazu geben Sie lediglich die Ist- und Sollwerte sowie die aktuellen Daten der einzelnen Prozessverantwortlichen ein. Schon liefert Ihnen die Software auf Knopfdruck Übersichten über jeden Prozess.
	Abweichungen sind sofort ablesbar - Sie können sofort gegensteuern.
	Die Wirkungsweise Ihres Kennzahlensystems und Prozessverbesserungen lassen sich anschaulich und transparent darstellen.
	Die grafische Darstellung von Trends und praktische Exportfunktionen - z.B. nach Excel - eröffnen Ihnen hervorragende Visualisierungs- und Kommunikationsmöglichkeiten. - Ein klares Plus bei Präsentationen vor der Geschäftsleitung und Kollegen!
	"QM-Cockpit Kennzahlen" ebnet Ihnen natürlich auch den Weg zum Zertifizierungsaudit, denn: Sie erbringen damit den Nachweis für ein durchgängiges Kennzahlensystem, das alle Unternehmensprozesse erfasst.
	Besonders leicht machen es Ihnen die 10 vordefinierte Muster-Cockpits mit über 60 Kennzahlen: Einfach übernehmen und an Ihre spezifischen Erfordernisse anpassen! Orientierung und Sicherheit hier geben Ihnen zahlreiche Praxisbeispiele.
	Daneben finden Sie in der Software Leitfäden, die Ihnen zeigen, wie Sie die richtigen Kennzahlen für die Überwachung Ihrer Prozesse festlegen.

Inhalt

Sie finden die geeigneten Kennzahlen für Ihre Prozesse
- Effektivitätskennzahlen
- Effizienzkennzahlen
- Steuerungskennzahlen
- Lieferantenkennzahlen
- Störungskennzahlen

Sie nutzen 10 Muster-Cockpits mit über 60 Kennzahlen für diese Unternehmensprozesse:
- Entwicklung
- Angebotserstellung
- Einkauf/Beschaffung
- Produktion
- Produktmanagement
- Vertrieb
- Lagerhaltung
- Distribution
- Reklamationsmanagement
- Instandhaltung

Sie haben kompaktes Fachwissen zu Prozessverbesserungsmethoden parat, um diese sicher einsetzen zu können, darunter:
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Qualitätsbezogene Kosten
- Return on Quality
- Wertschöpfungsanalyse

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