QM-Cockpit Kennzahlen - CD-Version
Definieren – überwachen – verbessern
Kennzahlensysteme aufbauen, Kennzahlen steuern und visualisieren: ab sofort per Mausklick!
Autor/Herausgeber : Michael Stausberg
Lieferumfang : Software auf CD-ROM, 1 Handbuch DIN A5, 300 Seiten
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Ihre Vorteile
- Durch diese Software haben Sie alle relevanten Prozesskennzahlen in Ihrem Unternehmen jederzeit im Blick.
- Dazu geben Sie lediglich die Ist- und Sollwerte sowie die aktuellen Daten der einzelnen Prozessverantwortlichen ein. Schon liefert Ihnen die Software auf Knopfdruck Übersichten über jeden Prozess.
- Abweichungen sind sofort ablesbar - Sie können sofort gegensteuern.
- Die Wirkungsweise Ihres Kennzahlensystems und Prozessverbesserungen lassen sich anschaulich und transparent darstellen.
- Die grafische Darstellung von Trends und praktische Exportfunktionen - z.B. nach Excel - eröffnen Ihnen hervorragende Visualisierungs- und Kommunikationsmöglichkeiten. - Ein klares Plus bei Präsentationen vor der Geschäftsleitung und Kollegen!
- "QM-Cockpit Kennzahlen" ebnet Ihnen natürlich auch den Weg zum Zertifizierungsaudit, denn: Sie erbringen damit den Nachweis für ein durchgängiges Kennzahlensystem, das alle Unternehmensprozesse erfasst.
- Besonders leicht machen es Ihnen die 10 vordefinierte Muster-Cockpits mit über 60 Kennzahlen: Einfach übernehmen und an Ihre spezifischen Erfordernisse anpassen! Orientierung und Sicherheit hier geben Ihnen zahlreiche Praxisbeispiele.
- Daneben finden Sie in der Software Leitfäden, die Ihnen zeigen, wie Sie die richtigen Kennzahlen für die Überwachung Ihrer Prozesse festlegen.
Inhalt
Sie finden die geeigneten Kennzahlen für Ihre Prozesse
- Effektivitätskennzahlen
- Effizienzkennzahlen
- Steuerungskennzahlen
- Lieferantenkennzahlen
- Störungskennzahlen
Sie nutzen 10 Muster-Cockpits mit über 60 Kennzahlen für diese Unternehmensprozesse:
- Entwicklung
- Angebotserstellung
- Einkauf/Beschaffung
- Produktion
- Produktmanagement
- Vertrieb
- Lagerhaltung
- Distribution
- Reklamationsmanagement
- Instandhaltung
Sie haben kompaktes Fachwissen zu Prozessverbesserungsmethoden parat, um diese sicher einsetzen zu können, darunter:
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Qualitätsbezogene Kosten
- Return on Quality
- Wertschöpfungsanalyse
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